2022年元月21日，同和实业召开集团常务董事会会议，会议综合分析了当前国际国内新形势，决定2022年同和实业将继续在以下几个方面发力寻求新的突破和发展

1、抓整合发展，突出主责主业打造核心竞争力

   围绕高质量发展，从集团公司全局出发，落实集团公司优化产业布局、盘活集团资产、资产保值增值等事项，研究制定战略规划、管理体系、组织机制等整合方案，形成以同和商厦、高新五号、兴庆六号等业务为核心，区域综合开发主导业务布局。深化市场化经营机制，完善授权放权体系等，各版块聚焦主业发力，培育各自产业领域的核心竞争力，提高发展质量和效益。

2、抓资本运营，提升资产质量

   加强集团公司各子公司相对成熟公司的上市准备工作；拓展基金、期货等金融业务，发起设立区域综合开发类基金、消费基金；提升资产证券化水平。加强各经营类子公司的盈利能力、偿债能力及运营能力管理，探索多渠道融资方案。

3、抓治理和管理体系建设，推动稳健发展

   完善公司治理结构，加强公司常务董事会建设；完善三级管理框架，深化对二级公司的经营考核机制，强化对子公司的战略、财务、和风险管控；围绕资金、投资运营、风险、中后台管理全面提升公司管理效能；发挥绩效考核和薪酬管理制度的正向激励作用。