根据数据显示，2030年中国城市化率会达到67%，未来预计每年将会有1200万-1400万人口移居到城市，中国的住宅面积将达到300亿㎡，到时的中国会形成2万个以上的新社区。社区商业将迎来巨大的爆发时代。

众多房地产龙头企业如保利、龙湖、绿地、万科等都已研发出属于自己的社区商业产品线，互联网巨头京东、阿里也是凭借自己的资金+资源+技术+流量+客户五大核心优势，布局社区商业。所以，在如今疫情下的今天，电商和实体遭遇到了发展瓶颈，商业的流量应该去往何处发展，大部分企业围绕“最后一公里”的竞争将愈演愈烈。

社区商业从最开始的粗放型正在逐渐精细化发展，从最开始的只能满足社区居民简单的餐饮、购物的场所，现如今已成功发展成满足周边社区居民的休闲、娱乐、社交等综合性的社区商业。但是，盲目开发的商业社区，雷同太多，规模、建筑布局、统一管理的租金等问题还是困扰着社区商业的发展。

1、美国社区商业是在政府下指导完成

在美国社区的商业规划和整体布局都是由政府统一规定的，具体开发细节又是交由大型零售、商业地产开发或基金组织等完成。美国的政府在确定社区商业规划方案后，社区商业中心的设计布局和租户业态组合等，会交给规划委员会负责。规划委员会里的组员具备一定的设计专业背景，还会有专门规划专家来担任规划总监。

和国内社区的拥挤社区大不相同，在西雅图、洛杉矶、波兰特等城市，政府都是主张步行以20分钟即可到达中小社区生活圈的主要形态为准，大面积的社区开发并不很常见。政府在规划层面就确立了土地的不同使用性质，从生活层面使住宅和商业的联系更加密切，这样就大大控制了社区和城市边界的合理增长。

2、在创意下衍生出的多元商业场景

在曼谷的商场一直被称为亚洲创新商业设计的购物天堂，其中“山燕商场”被定为24小时营业的友好型社区商业典型，每日的客流量至少2.5-3万人次，他的创意及设计感为社区商业发展带来了更多可能性。

3、众多案例下的商业思考

在社区商业发展中，政府为主要导向，是更高视角把控与协同指示，还会有专业的指导、监督作用；

站在客户的需求和角度上对事物进行创意性开发，将夜经济与共享空间多元结合，呈现出差异化效果。